企業の業績向上、コスト削減、営業力強化など経営戦略に関することご相談ください|経営者セミナー、中小企業コンサルティングの株式会社サティス

セミナー情報

株式会社サティスでは、経営コンサルタント梅津政記によるセミナー活動を行っております。組織やそこで働く人たちを幸福にする会社づくりのために何が必要なのか?何から始めれば良いのか?
そこで働く人たちが自らモチベーションを高め、高い意識を持ちながら仕事をすることの重要性と、そのために必要なメソッドについて具体的にお話しすることで「勝てる会社」づくりのきっかけにしていただいております。

セミナーのご案内

会社を幸福にする人事評価・賃金制度のつくり方

幸福にならなければ働いている意味がない
私は経営コンサルタントの梅津政記と申します。
私は常々、「会社で働く経営者や社員が幸福にならなければ、経営を行っている意味がない!」と思っています。経営者および社員が幸福になる経営を実践し、お互いの「モチベーション」を高めることが大切です。今回、多くの会社で実践し業績を伸ばした「人事評価・賃金制度の創り方」を、セミナーで皆様にお伝えしたいと思っています。



新たな「人事評価・賃金制度」を導入しようとする中小企業の悩み

「わが社には明確な人事評価制度や賃金システムがない」という社員の不満を解消するために、人事評価・賃金システムの導入を検討しておられる中小企業の経営者はたくさんおられるかと存じます。しかし、苦労して制度を導入しても、業績が上がらず、社員のモチベーションアップにもつながらない。こんな事例があちらこちらで見られます。これでは、せっかく時間と費用をかけて作っても、まったく意味がありません。人事評価・賃金制度を業績に直結させるためには、「勝てる場」を明確にした経営戦略を創造し、その内容を人事評価制度に反映させることが必要不可欠です。

ところで、人事評価表は、次のような会社の根幹にかかわる極めて重要な経営課題を実現するための経営ツールです。

 ◆経営理念の浸透
 ◆経営方針、経営計画の実行
 ◆業績目標の達成
 ◆社員の賃金決定
 ◆社員の昇進・昇格決定
 ◆個々の社員の教育テーマの明確化

このように、人事評価表は会社経営のバックボーンになる重要なツールです。人事評価表が社員に理解され浸透すれば、これを通して会社の方針を早期に徹底させ、業績を向上させることができます。

今回、多くの会社で業績を伸ばした『会社を幸福にする人事評価・賃金制度』を、セミナーで皆様にお伝えしたいと思っています。お忙しい折とは存じますが、会場でお会いできることを切に願っております。

セミナー内容
機ザ叛啣善に直結する人事評価・賃金制度でないと意味がない!

 ◆人事評価・賃金制度をつくっても、なぜ業績が上がらないのか?
 ◆「人事評価・賃金制度をつくれば社員のモチベーションが上がる」と信じることの間違い


供ゾ,討訃譴料和い反融評価・賃金制度への反映

 ◆「勝てる場」の創造と実践
 ◆社員参加型プロジェクトで仕事の理解度とモチベーションを高める
 ◆「勝てる場の創造」と人事評価制度への反映


掘タ融評価・賃金制度は経営のバックボーン

 ◆総額人件費コントロールができる給与・賞与の決定法
 ◆職種別人事評価制度で経営戦略を浸透させる


検ゲ饉匏弍弔量榲は経営者や社員が幸福になること

 ◆社員の成長と幸福の視点
 ◆会社を幸福にする経営を実現する!
講師
株式会社サティス
代表取締役 梅津 政記(中小企業診断士)
参加費用
お一人 3,000円(消費税込)
会場・開催日時
★金沢会場

 ●開催日時 平成28年8月5日(金)
       午後1時30分〜4時30分

 ●会  場 金沢勤労者プラザ
       金沢市北安江3−2−20
       周辺地図はこちら

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葬儀会社のための 会社を幸福にする人事評価・賃金制度のつくり方

今日の葬儀会社を取り巻く問題として下記の事があげられます。

1.家族葬の増加、お香典辞退による葬儀単価の急減
2.他エリアからの相次ぐ新規参入
3.社員の退社と新規人材の採用難


以上のような競争激化の中、競合する他社をしのいで、お客様に自社を選んで頂くためには、


・地域No.1の接客力・葬儀運営力で、近隣参列者から継続的受注を獲得
顧客訪問時間の効率化書類作成など煩雑な事務作業の短縮化!
ホームページの充実イベント開催で、集客力を高める


等の重点施策を明確にし、その施策を実現するために、「それらを人事評価・賃金制度に反映させなければなりません」


本セミナーでは、以上の課題を解決する『葬儀会社のための 人事評価・賃金制度のつくり方』を解りやすく解説します。お忙しい折とは存じますが、会場でお会いできることを切に願っております。

セミナー内容
機チ魑群饉劼痢崗,討訃譟廚鯀和い垢

 ◆地域No.1の接客力を持つ
 ◆集客力を高める
 ◆煩雑な業務を効率化し徹底的なコストダウンを行う
 ◆「勝てる場」を確実に実行する

供ァ崗,討訃譟廚鮨融評価制度に反映させる

 ◆職種別人事評価制度「勝てる場」を浸透させる
 ◆社員参加型プロジェクトで仕事の理解度と社員のモチベーションを高める
 ◆総額人件費コントロールができる給与・賞与の決定法

掘ゲ饉匏弍弔老弍勅圓篌勸の幸福実現のために

 ◆社員の成長と幸福の視点
 ◆会社を幸福にする経営を実現する
講師
株式会社サティス
代表取締役 梅津 政記
  (中小企業診断士)
参加費用
お一人 3,000円(消費税込)
会場・開催日時
1.大阪会場

 ●開催日時 平成28年7月26日(火)
       午後13時30分〜4時30分

 ●会  場 エル・おおさか(大阪府立労働センター)
       大阪市中央区北浜東3-14
              周辺地図はこちら

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