企業の業績向上、コスト削減、営業力強化など経営戦略に関することご相談ください|経営者セミナー、中小企業コンサルティングの株式会社サティス

セミナー情報

株式会社サティスでは、経営コンサルタント梅津政記によるセミナー活動を行っております。組織やそこで働く人たちを幸福にする会社づくりのために何が必要なのか?何から始めれば良いのか?
そこで働く人たちが自らモチベーションを高め、高い意識を持ちながら仕事をすることの重要性と、そのために必要なメソッドについて具体的にお話しすることで「勝てる会社」づくりのきっかけにしていただいております。

セミナーのご案内

会社を幸福にする人事評価・賃金制度のつくり方

幸福にならなければ働いている意味がない
私は経営コンサルタントの梅津政記と申します。
私は常々、「会社で働く経営者や社員が幸福にならなければ、経営を行っている意味がない!」と思っています。経営者および社員が幸福になる経営を実践し、お互いの「モチベーション」を高めることが大切です。今回、多くの会社で実践し業績を伸ばした「人事評価・賃金制度の創り方」を、セミナーで皆様にお伝えしたいと思っています。



新たな「人事評価・賃金制度」を導入しようとする中小企業の悩み

「わが社には明確な人事評価制度や賃金システムがない」という社員の不満を解消するために、人事評価・賃金システムの導入を検討しておられる中小企業の経営者はたくさんおられるかと存じます。しかし、苦労して制度を導入しても、業績が上がらず、社員のモチベーションアップにもつながらない。こんな事例があちらこちらで見られます。これでは、せっかく時間と費用をかけて作っても、まったく意味がありません。人事評価・賃金制度を業績に直結させるためには、「勝てる場」を明確にした経営戦略を創造し、その内容を人事評価制度に反映させることが必要不可欠です。

ところで、人事評価表は、次のような会社の根幹にかかわる極めて重要な経営課題を実現するための経営ツールです。

 ◆経営理念の浸透
 ◆経営方針、経営計画の実行
 ◆業績目標の達成
 ◆社員の賃金決定
 ◆社員の昇進・昇格決定
 ◆個々の社員の教育テーマの明確化

このように、人事評価表は会社経営のバックボーンになる重要なツールです。人事評価表が社員に理解され浸透すれば、これを通して会社の方針を早期に徹底させ、業績を向上させることができます。

今回、多くの会社で業績を伸ばした『会社を幸福にする人事評価・賃金制度』を、セミナーで皆様にお伝えしたいと思っています。お忙しい折とは存じますが、会場でお会いできることを切に願っております。

セミナー内容
機ザ叛啣善に直結する人事評価・賃金制度でないと意味がない!

 ◆人事評価・賃金制度をつくっても、なぜ業績が上がらないのか?
 ◆「人事評価・賃金制度をつくれば社員のモチベーションが上がる」と信じることの間違い


供ゾ,討訃譴料和い反融評価・賃金制度への反映

 ◆「勝てる場」の創造と実践
 ◆社員参加型プロジェクトで仕事の理解度とモチベーションを高める
 ◆「勝てる場の創造」と人事評価制度への反映


掘タ融評価・賃金制度は経営のバックボーン

 ◆総額人件費コントロールができる給与・賞与の決定法
 ◆職種別人事評価制度で経営戦略を浸透させる


検ゲ饉匏弍弔量榲は経営者や社員が幸福になること

 ◆社員の成長と幸福の視点
 ◆会社を幸福にする経営を実現する!
講師
株式会社サティス
代表取締役 梅津 政記(中小企業診断士)
参加費用
お一人 3,000円(消費税込)
会場・開催日時
★大阪会場

 ●開催日時 平成28年5月30日(月)
       午後1時30分〜4時30分
 ●会  場 エル・おおさか(大阪府立労働センター)
        大阪市中央区北浜東3−14
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★神戸会場

 ●開催日時 平成28年6月2日(木)
       午後1時30分〜4時30分
 ●会  場 神戸市産業振興センター
        神戸市中央区東川崎町1丁目8番4号
        周辺地図はこちら



★静岡会場

 ●開催日時 平成28年6月17日(金)
       午後1時30分〜4時30分
 ●会  場 静岡県産業経済会館
        静岡市葵区追手町44−1
        周辺地図はこちら

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