企業の業績向上、コスト削減、営業力強化など経営戦略に関することご相談ください|経営者セミナー、中小企業コンサルティングの株式会社サティス

セミナー情報

株式会社サティスでは、経営コンサルタント梅津政記によるセミナー活動を行っております。組織やそこで働く人たちを幸福にする会社づくりのために何が必要なのか?何から始めれば良いのか?
そこで働く人たちが自らモチベーションを高め、高い意識を持ちながら仕事をすることの重要性と、そのために必要なメソッドについて具体的にお話しすることで「勝てる会社」づくりのきっかけにしていただいております。

セミナーのご案内

雑貨用品卸売業のための 会社を幸福にする人事評価・賃金制度のつくり方

私は経営コンサルタントの梅津政記と申します。
私は常々、「会社で働く経営者や社員が幸福にならなければ、経営を行っている意味がない!」と思っています。経営者および社員が幸福になる経営を実践し、お互いの「モチベーション」を高めることが大切です。今回、多くの会社で実践し業績を伸ばした「人事評価・賃金制度の創り方」を、セミナーで皆様にお伝えしたいと思っています。


雑貨用品卸売業者が抱える悩み 粗利益率の低さ!

雑貨卸売業者の多くは商品が差別化されていないため、粗利益率が低いことが大きな悩みになっています。左から仕入れた商品を右に流すだけのビジネスモデルで、価格競争に巻き込まれ、粗利益率が20%前半、中には10%台にまで落ち込んでいる会社は少なくありません。雑貨用品卸売業者が会社の業績アップ、社員のモチベーションアップを実現するためには、差別化された商品を日本国のみならず世界中から探し仕入れる、または自社ブランド商品を開発し製造をアウトソーシングするなど、差別化戦略を徹底的に進め粗利益率35%以上を実現しなければなりません。


いい商品を開発しても、小売店や通販会社が本気で売ってくれない

さらに、苦労していい商品を開発しても、お客様である小売店や通販業者にとっては数ある商品の1つに過ぎません。そのため、こちらが期待するほど売り場やページ構成に力を入れてくれず、早々と売り場やページから姿を消す結果に終わってしまいます。小売店、通販業者任せでは自社の売上げを伸ばすことはできません。自社でPOP、売り場づくり、通販紙面・HPを作成できる販促部隊を育成し、顧客先での「売れる売場づくり、売れる通販紙面づくり・HPづくり」を提案し採用されることが必要不可欠です。


「勝てる場」を創造し、人事評価・賃金制度に反映させる!

雑貨卸売業者が今後、厳しい競争に勝ち残り繫栄していくためには、低粗利益率のビジネスモデルから脱却し、自社独自の「勝てる場」を創造しなければなりません。そして、その上で「勝てる場」を確実に実行するために、その内容を人事評価・賃金制度に反映させることが必要です。
本セミナーでは、以上の課題を解決することによって、業績アップ! モチベーションアップ! を実現し、会社を幸福にする「人事評価・賃金制度のつくり方」を解りやすく解説します。

セミナー内容
機イ錣社の「勝てる場」を創造する

 ◆今後伸ばすべき強み、克服すべき弱み
 ◆独自性ある「勝てる場」を創造する
 ◆「勝てる場」を実践するPDCAのまわし方

供ァ崗,討訃譟廚鮨融評価制度に反映させる

 ◆職種別人事評価制度「勝てる場」を浸透させる
 ◆社員参加型プロジェクトで仕事の理解度と社員のモチベーションを高める
 ◆総額人件費コントロールができる給与・賞与の決定法

掘ゲ饉匏弍弔老弍勅圓篌勸の幸福実現のために

 ◆社員の成長と幸福の視点
 ◆会社を幸福にする経営を実現する
講師
株式会社サティス
代表取締役 梅津 政記
  (中小企業診断士)
参加費用
1社5,000円(消費税込)【1社、3名様までご参加可能です】
※当日会場にてお支払い願います。
会場・開催日時
 ★大阪会場

 ●開催日時 平成29年2月2日(木)
       午後1時30分〜6時30分

 ●会  場 エル・おおさか(大阪労働センター)
       大阪市中央区北浜東3−14
       周辺地図はこちら

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会社を幸福にする人事評価・賃金制度のつくり方

幸福にならなければ働いている意味がない
私は経営コンサルタントの梅津政記と申します。
私は常々、「会社で働く経営者や社員が幸福にならなければ、経営を行っている意味がない!」と思っています。経営者および社員が幸福になる経営を実践し、お互いの「モチベーション」を高めることが大切です。今回、多くの会社で実践し業績を伸ばした「人事評価・賃金制度の創り方」を、セミナーで皆様にお伝えしたいと思っています。



新たな「人事評価・賃金制度」を導入しようとする中小企業の悩み

「わが社には明確な人事評価制度や賃金システムがない」という社員の不満を解消するために、人事評価・賃金システムの導入を検討しておられる中小企業の経営者はたくさんおられるかと存じます。しかし、苦労して制度を導入しても、業績が上がらず、社員のモチベーションアップにもつながらない。こんな事例があちらこちらで見られます。これでは、せっかく時間と費用をかけて作っても、まったく意味がありません。人事評価・賃金制度を業績に直結させるためには、「勝てる場」を明確にした経営戦略を創造し、その内容を人事評価制度に反映させることが必要不可欠です。

ところで、人事評価表は、次のような会社の根幹にかかわる極めて重要な経営課題を実現するための経営ツールです。

 ◆経営理念の浸透
 ◆経営方針、経営計画の実行
 ◆業績目標の達成
 ◆社員の賃金決定
 ◆社員の昇進・昇格決定
 ◆個々の社員の教育テーマの明確化

このように、人事評価表は会社経営のバックボーンになる重要なツールです。人事評価表が社員に理解され浸透すれば、これを通して会社の方針を早期に徹底させ、業績を向上させることができます。

今回、多くの会社で業績を伸ばした『会社を幸福にする人事評価・賃金制度』を、セミナーで皆様にお伝えしたいと思っています。お忙しい折とは存じますが、会場でお会いできることを切に願っております。

セミナー内容
機ザ叛啣善に直結する人事評価・賃金制度でないと意味がない!

 ◆人事評価・賃金制度をつくっても、なぜ業績が上がらないのか?
 ◆「人事評価・賃金制度をつくれば社員のモチベーションが上がる」と信じることの間違い


供ゾ,討訃譴料和い反融評価・賃金制度への反映

 ◆「勝てる場」の創造と実践
 ◆社員参加型プロジェクトで仕事の理解度とモチベーションを高める
 ◆「勝てる場の創造」と人事評価制度への反映


掘タ融評価・賃金制度は経営のバックボーン

 ◆総額人件費コントロールができる給与・賞与の決定法
 ◆職種別人事評価制度で経営戦略を浸透させる


検ゲ饉匏弍弔量榲は経営者や社員が幸福になること

 ◆社員の成長と幸福の視点
 ◆会社を幸福にする経営を実現する!
講師
株式会社サティス
代表取締役 梅津 政記(中小企業診断士)
参加費用
お一人 3,000円(消費税込)
会場・開催日時
★静岡会場

 ●開催日時 平成29年1月25日(金)
       午後1時30分〜4時30分

 ●会  場 静岡県産業経済会館
       静岡市葵区追手町44−1
       周辺地図はこちら

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申し訳ございませんが、ただ今、セミナーは開催しておりません。

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