企業の業績向上、コスト削減、営業力強化など経営戦略に関することご相談ください|経営者セミナー、中小企業コンサルティングの株式会社サティス

セミナー情報

株式会社サティスでは、経営コンサルタント梅津政記によるセミナー活動を行っております。組織やそこで働く人たちを幸福にする会社づくりのために何が必要なのか?何から始めれば良いのか?
そこで働く人たちが自らモチベーションを高め、高い意識を持ちながら仕事をすることの重要性と、そのために必要なメソッドについて具体的にお話しすることで「勝てる会社」づくりのきっかけにしていただいております。

セミナーのご案内

会社を幸福にするウェルフェア経営

幸福にならなければ働いている意味がない

私は経営コンサルタントの梅津政記と申します。
私は常々、「会社で働く経営者や社員が幸福にならなければ、経営を行っている意味がない!」と思っています。

働く者にとって幸福とは?  1.安心して食べていけること  2.仕事が楽しめること


 ウェルフェア(welfare)は福利や繁栄を意味する言葉で、ウェルフェア経営とは経営者・社員の幸福・繁栄を実現する経営です。ウェルフェア経営は次の手順で実行することにより、会社の業績を向上させ、社員のモチベーションを高めていきます。

【1.勝てる場を創造する】
強い会社はその会社独自の「勝ちパターン」を持っています。自社が今後「強み」とす
べきものを明確にし、会社の経営資源をその強みを活かすことに集中して、他社がマネ
のできない競争優位の状況を創り出すことが勝てる場の創造です。


【2.勝てる場に向かって、会社の組織や社員の意識を統一する】
勝てる場の実践に向って組織と社員を有機的に連携させることによって組織のパワーが生
まれます。そのパワーは1+1が2のエネルギーではなく、1あるエネルギーが3倍にも
5倍にも10倍にもなる相乗効果のエネルギーです。


【3.内発的動機づけにより、仕事が楽しめる会社にする】
働く者にとってのモチベーションは、自らが参加し、意思決定に自らの意思が反映され、自己実現の喜びが感じられる、内発的動機づけに基づくモチベーションです。意思決定の各場面において社員を巻き込み、内発的動機づけによって仕事が楽しめる社員にすることが組織運営上、極めて大切です。


【4.人事評価・賃金制度に連動させる】
いくらいい「勝てる場」を創造し実践しても、社員の評価制度がそれに対応していなけれ
ば、彼らのモチベーションは上がりません。社員に納得して働いてもらい、さらに彼らに
生き甲斐を感じてもらうためには、公平かつ明確な人事評価・賃金制度を構築することが
不可欠です。


今回、このような経験をもとにして創り上げた『会社を幸福にするウェルフェア経営』を、セミナーで皆様にお伝えしたいと思っています。お忙しい折とは存じますが、会場でお会いできることを切に願っております。

セミナー内容
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 ◆今後伸ばすべき強み、克服すべき弱みは何か?
 ◆独自性のある「勝てる場」の創造法
 ◆「勝てる場」を実践するアクションプラン作成法


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 ◆1プラス1が3にも5にも10にもなる組織のパワー
 ◆組織と社員の意識のベクトルを合わせる
 ◆内発的動機づけで仕事が楽しめる会社にする

掘タ融評価・賃金制度に連動させる

 ◆人事評価制度で「勝てる場」を浸透させる
 ◆社員参加型の人事プロジェクトで仕事の理解とモチベーションを高める
 ◆人件費の総額コントロールができる賃金制度にする


検ゲ饉匏弍弔量榲は経営者や社員が幸福になること!

 ◆社員の成長と幸福の視点
 ◆会社を幸福にする経営を実現する!
講師
株式会社サティス
代表取締役 梅津 政記
  (中小企業診断士)
参加費用
お一人 3,000円(消費税込)
会場・開催日時
★東京会場

 ●開催日時 平成29年7月27日(水)
       午後1時30分〜4時30分
 ●会  場 東京都立産業貿易センター 台東館
       東京都台東区花川戸2−6−5
      周辺地図はこちら

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