企業の業績向上、コスト削減、営業力強化など経営戦略に関することご相談ください|経営者セミナー、中小企業コンサルティングの株式会社サティス

セミナー情報

株式会社サティスでは、経営コンサルタント梅津政記によるセミナー活動を行っております。組織やそこで働く人たちを幸福にする会社づくりのために何が必要なのか?何から始めれば良いのか?
そこで働く人たちが自らモチベーションを高め、高い意識を持ちながら仕事をすることの重要性と、そのために必要なメソッドについて具体的にお話しすることで「勝てる会社」づくりのきっかけにしていただいております。

セミナーのご案内

業績をV字回復させた中小企業経営者の経営手法

業績をV字回復させた中小企業経営者の特徴
これまでデフレ経営の厳しい経営環境の下でも、見事に会社の業績をV字回復された中小企業経営者を数多く指導させて頂きました。それら経営者の経営手法をまとめると、以下のような特徴を抽出することができます。

 ■ 1.いざという時に社員が1つにまとめる経営者としての徳がある
業績をV字回復させる経営者には、いざという時に社員が1つにまとまる経営者としての徳があります。それは利己主義を排し経営が苦しい時でも社員を大切に思う姿勢を貫く、経営者としての態度だと思います。逆に徳のない経営者は、いざという時に社員がまとまらずバラバラになってしまいます。
このような徳を具えた上で、以下のような諸施策を実行しておられます。

 ■ 2.勝てる場を創造する
強い会社はその会社独自の「勝ちパターン」を持っています。自社が今後「強み」とすべきものを明確にし、会社の経営資源をその強みを活かすことに集中して、他社がマネのできない競争優位の状況を創り出しています。

 ■ 3.勝てる場に向って、会社の組織や社員の意識を統一する
勝てる場の実践に向って組織と社員を有機的に連携させることによって組織のパワーが生まれます。そのパワーは1+1が2のエネルギーではなく、1あるエネルギーが3倍にも5倍にも10倍にもなる相乗効果のエネルギーです。

 ■ 4.内発的動機づけにより、仕事が楽しむ会社にする
働く者にとってのモチベーションは、自らが参加し、意思決定に自らの意思が反映され、自己実現の喜びが感じられる、内発的動機づけに基づくモチベーションです。意思決定の各場面において社員を巻き込み、内発的動機づけによって仕事が楽しめる会社にすることが組織運営上、極めて大切です。

 ■ 5.経営方針を人事評価・賃金制度に反映させ、一生懸命頑張った社員が、報われる制度にする
いくらいい「勝てる場」を創造し実践しても、社員の評価制度がそれに対応していなければ、彼らのモチベーションは上がりません。社員に納得して働いてもらい、さらに彼らに生き甲斐を感じてもらうためには、公平かつ明確な人事評価・賃金制度を構築することが不可欠です。


今回、このように業績をV字回復させた経営者の経営ノウハウを、セミナーで皆様にお伝えしたいと思っています。お忙しい折とは存じますが、会場でお会いできることを切に願っております。

セミナー内容
機ァ崗,討訃譟廚鯀和い垢襦
◆今後伸ばすべき強み、克服すべき弱みは何か?
◆独自性ある「勝てる場」の創造法
◆「勝てる場」を実践するアクションプラン作成法

供ァ崛反イ離僖錙次廚鯀和い垢襦
◆1プラス1が3にも5にも10にもなる組織のパワー
◆組織と社員の意識のベクトルを合わせる
◆内発的動機づけで仕事が楽しめる会社にする

掘タ融評価・賃金制度に連動させる
◆人事評価制度で「勝てる場」を浸透させる
◆社員参加型の人事プロジェクトで仕事の理解とモチベーションを高める
講師
株式会社サティス
代表取締役 梅津 政記(中小企業診断士)
参加費用
お一人 10,000円(消費税込)
会場・開催日時
名古屋会場

 ●開催日時 平成30年3月2日(金)
       午後1時30分〜4時30分

 ●会  場 名古屋ダイヤビルディング 1号館  
       名古屋市中村区名駅三丁目16番22号
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